Założenia szkolenia Storytelling inspiracyjny

Szkolenie trwa zazwyczaj 8 intensywnych godzin, jest skierowane do grupy maksymalnie 12 osób. Kameralnie i bardzo dynamicznie ćwiczymy budowanie i prezentowanie do grupy opowieści. W tym programie koncentrujemy się na inspirowaniu, komunikowaniu zmiany, strategii, analizujemy markę organizacji i markę osobistą.

 

Program skierowany jest dla liderów i menedżerów każdego szczebla oraz dla zarządów i dyrektorów

Przeczytaj więcej TUTAJ o tym, co daje umiejętność storytellingu menedżerom i liderom

 

Program szkolenia Storytelling inspiracyjny

 

    • integracja grupy poprzez… historie. Pierwszy raz każdy występuje przed grupą.
    • Podstawowe elementy budowania opowieści
    • wprowadzenie w model BOHATER ŚWIAT WYZWANIE MORAŁ
    • rozpocznij z mocą HAK NARRACYJNY
    • analiza materiałów wideo: mówcy / prezesi zarządów
    • jak ty rozpoczniesz swoją historię? kolejne wystąpienie na forum
    • odkodowujemy schematy historii, budujemy swoją bazę inspirujących opowieści
    • budujemy swoją pierwszą historię
    • KARTY STORYTELLINGOWE: rozpoczynamy pracę z książką Storytelling inspiracyjny
    • Narzędzia: opis bohatera, czas teraźniejszy, 3 cechy, zacznij od końca, plot twist, cliff hanger
    • Archetypy bohaterów – ćwiczenia z kartami
    • Marka naszej firmy – ćwiczenia z kartami
    • Elementy kreatywnego pisania: ćwiczenia
    • Finalne wystąpienia w oparciu o karty storytellingu, feedback od grupy i prowadzącego

 

Co daje uczestnikom to szkolenie?

Menedżerowie uczą się opowiadania historii, poznają praktyczne struktury storytellingu. Wychodzą z 8 – godzinnego szkolenia z gotowymi historiami, które mają przećwiczone i o których otrzymali profesjonalną informację zwrotną. To praktyczny materiał do stosowania i rozwijania. 

Dodatkowo, co widzimy w praktyce tych szkoleń, storytelling pozwala integrować się grupie menedżerów na bardzo głębokim poziomie. Uczestnicy słuchają wzajemnie swoich, czasami intymnych i osobistych, historii. Poznają siebie, nabierając szacunku i zrozumienia. 

Kreatywność to niezwykły dodatkowy efekt tego szkolenia. Elementy ćwiczeń z kreatywnego pisania oraz sam storytelling jest niezwykle twórczym procesem. Wpływa także na zwiększenie biegłości w komunikacji, zwiększa erudycję i pomaga w prowadzeniu dyskusji i debat. 

 

Materiały szkoleniowe

Każdy uczestnik otrzyma egzemplarz książki Storytelling Inspiracyjny

 

 

MOSTOSTAL case study
Storytelling w wystąpieniach publicznych - cykl szkoleń dla menedżerów i kierowników inwestycji tej firmy budowlanej. Projekt miał na celu rozwój umiejętności prezentacji oraz wyposażenie liderów w techniki storytellingu.
WIRTUALNA POLSKA case study
Podczas projektu szkoleniowego dla wszystkich menedżerów firmy mediowej budowaliśmy koncepcje archetypów marki i zastosowania elementów storytellingu w komunikacji organizacyjnej i budowaniu marki pracodawcy.
FORTUM case study
Projekt szkoleniowy dla dyrekcji i zarządu firmy energetycznej. W czasie szkolenia, które było inauguracją rocznego projektu rozwojowego ćwiczyliśmy storytelling inspiracyjny, techniki budowania opowieści, opracowywaliśmy koncepcję archetypu marki firmy.
LEROY MERLIN case study
Projekt szkoleniowy dla grupy talentów organizacyjnych - menedżerów przygotowujących się do roli dyrektorów. W czasie szkoleń storytellingowych uczyliśmy się budowania inspirujących historii i ćwiczyliśmy wystąpienia publiczne.
Deloitte case study
Projekt doradczy zastosowania storytellingu przez menedżerów i specjalistów firmy doradczej do budowy i samodzielnego prowadzenia Akademii Biznesu. Wspierałem menedżerów w budowaniu wielopoziomowych case study z zastosowaniem technik opowiadania historii.
DB SCHENKER case study
Projekt szkoleniowy dla wszystkich trenerów wewnętrznych firmy logistycznej. Celem było wyposażenie prowadzących wewnętrzne szkolenia wdrożeniowe menedżerów w techniki storytellingu i wystąpień publicznych,